¿Planeando Grandes Proyectos? Conocer sus Activos es la Clave
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¿Está usted considerando embarcarse en un proyecto mayor? El inicio es un proyecto grande y complejo que puede ser intimidante pero al mismo tiempo increíblemente emocionante. Esto es especialmente cierto cuando el resultado finalmente nos lleva a una red de distribución más confiable. Conforme más clientes se preparan para proceder con un proyecto a gran escala de resiliencia de la red de distribución, la pregunta de utilizar e integrar el equipo existente y los activos entra en juego.
Al considerar los proyectos en una antigua zona industrial, un conocimiento firme de la infraestructura instalada deberá ser el punto verdadero del inicio. ¿Qué comunicaciones están en su lugar? El equipo existente, ¿es manual o automatizado? Trabajar a través de estas preguntas, a menudo a través de la inspección física, ayudará a identificar los activos que pueden ser aprovechados o, por el contrario, los activos que necesitan ser actualizados o reemplazados para que trabajen perfectamente con el equipo moderno.
Mientras que las compañías eléctricas, las bases militares, las universidades, los centros de datos y los complejos comerciales e industriales generalmente rastrean su inventario eléctrico, comúnmente encuentran que su información tal como está integrada es obsoleta. Empezando este proceso previo a la patada inicial de un nuevo proyecto puede ser crítico evitando gastos innecesarios. Sabiendo y entendiendo al equipo existente y las capacidades de los activos dando un pronóstico financiero más completo, ayudando así a potencialmente reducir los costos y los retrasos en el proyecto, y la necesidad de la verificación en el campo, dejando las conjeturas fuera de la planeación del proyecto.
Aún con un entendimiento sólido de los activos existentes, un cliente puede no darse cuenta de que estos activos existentes están infrautilizados en su presente aplicación. Por ejemplo, S&C tomó una infraestructura eléctrica establecida previamente de una compañía eléctrica y reutilizó el equipo de generación y lo hizo funcionar armoniosamente con la generación moderna, el seccionamiento y el equipo de protección. Esto reforzó que la organización puede tomar ventaja de los activos existente y no necesariamente hubo necesidad de empezar de cero.